ETR INSTITUTE - CÉGADMIRÁLIS

Intézetünk széleskörű, üzletviteli és szervezeti működésben fellelhető problémákkal kapcsolatos megoldási és fejlődési szolgáltatásokat nyújt ügyfelei számára, kezdve az alapos feltárás előkészítésével, a gondos megoldási programok kidolgozásán át, a megvalósítás kivitelezéséig. Sok éves szakmai tapasztalatainkat ügyfeleink javára kamatoztatjuk. 

A cél meghatározása:  ebben a fázisban ügyfeleinknek elsődlegesen abban segítünk, hogy reális célt tűzzenek ki maguk elé, kissé elhatárolódva az érzelmi bevonódás akadályaitól, hogy ne vágyálmokat kergessenek, hanem megvalósítható célokat érjenek el. A célkitűzésben segíthet az, ha a cél úgynevezett "SMART" cél, tehát legyen elérhető, reális, időkerethez kötött, mérhető és letisztultan konkrét. Pontosan kell látni azt, hogy mikor is érhető el a cél, illetve, hogy menet közben hol vagyunk hozzá képest. Minél egyértelműbb a cél, annál könnyebb mérni a haladást. 

Jelenlegi helyzet feltárása:  Ez a fázis igencsak kritikus pont, hiszen sokszor az ügyfél úgy akar célt kitűzni, hogy nem gondolja át alaposan jelenlegi helyzetét és azt, hogy így nem rendelkezik a megfelelő mennyiségű információval ahhoz, hogy reálisan lássa a lehetőségeket. 

A lehetőségek számbavétele: amennyiben sikeres az előző lépés, akkor ebben a fázisban ötlet -és kérdésbörzét tarthatunk a lehetőségekről. A lényeg, hogy megtaláljuk a lehető legtöbb választási lehetőséget, hogy ezt követően könnyebb legyen dönteni arról, hogy merre induljon el az ügymenet. Eben a szakaszban kiemelkedően fontos számunkra, hogy ügyfelünket segítsük elszakadni a gondolati korlátoktól, és segítsük a "messzebbre látás" folyamatát. Ebbe beletartozik az akadályok felmérése is. 

Mit fogsz tenni? Szándék, elhatározás: kollégánk ebben a szakaszban segít az ügyfélnek abban, hogy valóban el is induljon a célja felé. Felmérni a terepet és átvenni a lehetőségeket csak az egyik része a munkának, ezt követően jön el a gyakorlat, azaz a megvalósítás fázisa, amikor az ügyfélnek tennie is kell, méghozzá nap mint nap azért, hogy el is érje a kijelölt célt. Ilyenkor alapfeladataink kibővülnek a támogatás, a motiválás, és az inspiráció intézményével is.

HATÉKONY SEGÍTSÉG AZ ÜZLETI ÉLET SZEREPLŐINEK

Az ETR INSTITUTE és a Cégadmirális Intézet Vállalati Programjai egy olyan, megoldás- és eredményorientált, professzionális munkakapcsolatot alkotnak, amely során a programvezető  sikeresen képes elősegíteni, hogy ügyfelünk hatékonyabban valósítsa meg céljait, miközben fejlődik.  Az ETR-ben alkalmazott megoldásaink célja a döntési folyamatok teljes körű támogatása. Az alapstruktúra kialakításánál fontos szempont, hogy az összefüggések rendszeréből végül olyan információk álljanak elő, amelyek a folyamatok elemzése mellett a tervezést is figyelembe veszik és támogatják. A felhasznált eszközök biztosítják azt a rugalmasságot, amellyel a változásokhoz és az egyes gyakorlati megvalósításokhoz gyorsan és könnyen adaptálható rendszert hozunk létre.